近日，省工信廳發(fā)布消息稱，今年全省將支持龍頭骨干企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，面向重點(diǎn)行業(yè)“一業(yè)一策”制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南，打造智能工廠及100個(gè)數(shù)字車間。這一動(dòng)向，激蕩“貴州制造”新暢想，必將有力助推貴州高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

“智改數(shù)轉(zhuǎn)”不是新概念，貴州在此方面耕耘已久，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段后的必答題。但我們也要清醒地看到，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”從來(lái)不是簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)，而是一場(chǎng)“管理重構(gòu)+技術(shù)迭代”的雙重革命。其要義是將線下流程標(biāo)準(zhǔn)化后遷移至線上系統(tǒng)。

如果把智能化、數(shù)字化比作“向外拓”的技術(shù)賦能，精益化、標(biāo)準(zhǔn)化則是“向內(nèi)求”的管理重塑，二者相輔相成。在落后的管理基礎(chǔ)和精益制造基礎(chǔ)上推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是催生不了先進(jìn)成果的。只有著眼業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，才是最優(yōu)解。

產(chǎn)品質(zhì)量缺陷減少57%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高68%，庫(kù)存水平降低34%，貴州輪胎堅(jiān)定“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，成為全國(guó)輪胎行業(yè)首家全球“燈塔工廠”，具象的對(duì)比更有啟發(fā)：練好“智改數(shù)轉(zhuǎn)”內(nèi)功，革新生產(chǎn)流程，升級(jí)管理模式，突出技術(shù)的實(shí)用性、適配性，才能讓先進(jìn)技術(shù)嵌入企業(yè)發(fā)展中。

推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。企業(yè)是主體，黨委政府和有關(guān)職能部門(mén)也要?jiǎng)悠饋?lái)，完善服務(wù)體系、夯實(shí)基礎(chǔ)支撐，拿出務(wù)實(shí)舉措和保障支撐，著力解決好企業(yè)“不愿”“不會(huì)”“不能”的問(wèn)題，提升信心共同做強(qiáng)數(shù)實(shí)融合成色。

貴州日?qǐng)?bào)天眼新聞評(píng)論員 諶晗

編輯 駱航念

二審 楊韜

三審 覃淋